此篇文章曾发表在"金蜘蛛轴承网"及<轴承采购指南>杂志

第六期上:http://www.cnbearing.biz/gb/ebook.aspx

回顾SKF的发展历程，探索中国轴承的国际品牌之路

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                  上海倍诗达轴承有限公司  高振君

经销进口轴承近九年来，每当静心的想起轴承，想起进口轴承，想起中国的轴承，都会在内心不自觉的涌动一个念头----中国什么时候能够拥有自己的国际品牌轴承？比肩这些国际大品牌SKFFAGINANTNNSKTIMKEN的轴承，我们何时在自己的国土上卖自己的国际品牌轴承，并且把它卖到世界各地，赚国际货币。。。

为此我想和大家一起回顾一下SKF国际知名品牌的成功之路，探索一下中国轴承的世界品牌之路。

我们知道，SKF轴承到现在已经走过一百多年的历史了，自从1907年SKF集团成立以来，就快速发展成为一家全球性的公司。早在1920年，公司业务就遍及欧洲、美洲、澳洲、亚洲和非洲。如今，SKF在130多个国家设有代表机构，拥有100多家生产单位以及15000多家经销商支持的销售公司。 SKF还拥有广泛的电子商务市场和高效的全球经销网络。

1、 SKF在创新、生产等方面的主要成长历程  

SKF在成立的那天起就一直没有停止过他们的创新发展历程，他们不断地研制发展完善自己的产品的同时，也与各个类型的生产工厂展开各种合作以及开发等，与之必须的工厂随之不断建立发展。从最开始的调心轴承，到调心滚子，到后来的球轴承，滚子轴承，圆锥滚子轴承等各种类型的轴承不断涌现并服务于生产。他们为了客户的不断发展的需求创新改善发展他们的产品，壮大他们的工厂、研发等一系列相应的配套的机构。

1907年， 年轻聪颖的瑞典工程师Sven Wingquist在草图簿上展示了世界上第一个自调心球轴承。1909 年，SKF在纽约的子公司——SKF球轴承公司成立。1911年，SKF在英国卢顿设立了工厂，这是SKF在瑞典以外设立的第一家工厂。SKF第一所研究实验室在瑞典哥德堡建成。1918 年，Arvid Palmgren发明了球面滚子轴承，这是一种为铁路设备而设计的坚固的自调心轴承。1919-1924 年，产品范围扩大，包括球面、圆柱、圆锥滚子轴承。1926 年，SKF附属公司沃尔沃公司(AB Volvo)开始生产实验轿车。1934 年，单列和双列角接触球轴承开始生产。1940 年，球面滚子推力轴承问世，它是为轴向重载荷而设计的自调心轴承。1947 年，国际标准化组织公布了SKF用来计算轴承寿命的理论，并将它定为国际标准。1963 年，在美国普鲁士王村建立了研究中心。 1972 年SKF工程研究中心在荷兰Nieuwegein落成。1995年，SKF将全新的滚动轴承——CARB?园环滚子轴承投入市场。1988年，SKF工程学院落成。1999年，新一代的球面滚子轴承——“探索者系列”开始投产，以因特网为基础的电子市场Endorsia.com开始运作。2000年，SKF服务部门引入“综合维护解决方案”(IMS)概念，SKF和Brembo集团决定合作开发高性能汽车市场的电子-机械刹车系统。2001年，CARB?圆环轴承被确立为金属工业连铸机的行业标准。2002 年，SKF可靠性系统开始使用@ptitude?，这是为最终用户提供可靠性维护决策支持的系统，“SKF探索者轴承”系列扩充后，已包括圆柱滚子轴承和角接触球轴承。

这些历程充分认证了SKF创新、发展壮大的生产历史

2、 SKF合作、收购历程

1916年， 在对瑞典当时最适合生产高质量轴承用钢的融钢厂进行仔细评估后，SKF收购了Hofors Bruk。此外还收购了SKF Katrineholm，它是当时传动设备所用球轴承和铸件的生产商之一。 1929 年，SKF收购了另一家知名的瑞典工程公司利德雪平机床厂(LMT)，另外又收购了7家德国球轴承工厂，并成立Vereinigte Kugellagerfabrik附属公司。 1950年， SKF拥有18家工厂，3.1万名雇员，其中66％在瑞典以外工作。在法国和西班牙开始兴建工厂。产品范围得到扩展，这时已包括几乎所有的滚动轴承类型以及零部件，例如轴承箱和套管等。 1957年SKF收购Hellefors Jernverk。同年，一个先进的球轴承和滚动轴承工厂在哥德堡建成，这是公司历史上最大的兴建项目之一。1965 年，SKF收购意大利滚动轴承公司RIV三分之二的股权，并成立了RIV-SKF公司。1995年， SKF与中国铁道部一家附属公司合资成立北京南口SKF铁路轴承有限公司。1997 年，SKF在中国开设2家新的合资企业：一家是与中国领先的轴承生产商瓦房店集团合资建立的球面滚子轴承制造和销售公司，另一家是Chicago Rawhide和ANZAG共同出资组建的密封件制造公司。1988年， SKF收购了奥地利轴承公司Steyr W?lzlager Ges.m.b.H和英国公司AMPEP plc。1989年， SKF收购了轴承状态监测设备生产商Palomar Technology International Inc的大部分股权，并将它重新命名为SKF Condition Monitoring。 1990年， SKF收购了美国油封件生产商Chicago Rawhide (CR)。2000年，SKF、FAG和NN Ball & Roller Inc.合组并共同拥有独立的NN Euroball Aps公司，该公司制造和销售铬钢球。2001 年，SKF收购机床高精度电动主轴和高精度滚子丝杠的领先制造商：意大利Gamfior S.p.A.公司。SKF和Timken在巴西成立合资公司，进行铸造及加工轴承圈的生产。SKF与SNR在交换和使用轮毂轴承组件密封专利方面达成协议。与上海轴承集团有限公司缔结协议，共同投资在上海组建深沟球轴承厂。

SKF与Sandvik、Rockwell Automation、INA及Timken签署协议，共同拥有endorsia.com电子市场的所有权和使用权。2002 年，继收购荷兰的Delta Consult 公司以及美国的Erin工程研究公司后，SKF可靠性系统得以扩大。SKF可靠性系统开始使用@ptitude?，这是为最终用户提供可靠性维护决策支持的系统。SKF开展更多的收购行动，包括总部设在瑞士的电机致动装置领先制造商Magnetic Group、喷射飞机发动机主要传动轴和变速箱轴承生产商Aerospace Bearings UK、拥有4家轴承工厂的保加利亚公司SBB，以及美国研磨滚珠丝杠制造商The Twentieth Century Machine Co.。新的合资厂上海SKF轴承有限公司开始生产小型深沟球轴承。2006年，收购北美密封件公司Macrotech Polyseal Inc.额51%的股份。同时收购法国航空和机床应用的轴承制造商SNFASAS。2007年，收购包括位于台湾的生产直线导轨的ABBA，法国磁性轴承领导企业S2M。2008年，收购美国QPM以及美国的PEER轴承公司的泰国公司， 公司决定生产大中型尺寸轴承的中国大连工厂产能扩大一倍，在俄罗斯Tyer成立铁路轴承新工厂。

其实，看看SKF的合作、收购、发展的里历程，就可以看到整个就是一个不断吸收、整合、扩张的过程.一个个强强联合的过程，一个个优化组合的过程

3、SKF在营销、服务等方面的历程

在整个SKF的成长发展过程中，他的营销系统和服务系统起到了决定性的作用！不断扩张地盘的营销系统，保证了其产品在更大范围顺畅的用于生产，给公司正常运转和发展提供了保证。强大的物流配送系统保障了产品及时准确的送到客户手中，同时对SKF全球产品得到最合理的调配，也对资金的高效合理利用起到了保证作用。

1908年， SKF在德国和法国设立了分公司，并在芬兰、瑞士、比利时、丹麦、奥地利和澳大利亚委派代理商。1912 年，SKF已在32个海外地区设立了代表处，它们大多数位于欧洲，但也包括东京、墨尔本和墨西哥城。1914年， SKF技术顾客服务部成立。在挪威、比利时、荷兰和俄罗斯设立了附属公司，并在南非设立了新的经销点。1916 年，SKF在上海成立了销售公司。1918 年，SKF已在100个国家开设12家工厂和销售代表处，雇员达1.2万人。1988 年，SKF在上海成立了办事处。1994年，SKF在比利时通厄伦设立了新的中央仓库——SKF欧洲配送中心。2001年，SKF物流服务部在新加坡设立新的亚洲配送中心。2003 年，在印度班加罗尔设立两轮车辆开发中心，旨在应用创新科技，优化现有的产品种类。出版全新的《SKF综合轴承型录》修订版。如今，SKF在130多个国家设有代表机构，拥有100多家生产单位以及15000多家经销商支持的销售公司。

4、 个人对SKF的一点理解和认识

纵观SKF的发展历程，每个里程都是一座丰碑！一座很难逾越的丰碑！

众所周知，SKF是轴承行业的旗帜，领先者，标兵，老大，顶级的行业品牌，是值得一切轴承行业的集体和个人学习和尊敬的。之所以这样讲，原因如下：

对产品的高标准最求，缔造了高品质的产品；对营销和服务的系统高效管理，缔造了顶级的行业品牌；SKF创造过多种具有知识产权的轴承类型产品；对行业标准的制定提供了巨大的贡献和支持；开创了轴承产品迅速向国外扩张的典范；创造了行业规模的巨大先例；创造了行业上市公司的融资典范；销售业绩名列行业前茅；产品范围广泛；产品质量精湛；品牌效应卓著；研发、生产、营销、服务各成系统，并高效化。。。

所有这些构成了SKF辉煌的今天，打造了一个响当当的国际行业顶尖品牌！值得我们学习和敬仰的品牌！

5、 探索中国轴承的世界品牌之路

看了SKF的历程，结合自己的多年接触进口品牌轴承的实践和思考，对打造中国轴承的世界品牌提出自己一点建议和看法：

首先，要打造自己的高品质的轴承产品。这是根本的根本，没有高品质的产品，就不可能有顶级的品牌，打造顶级国际品牌，一定要从打造顶级产品开始。要有自己的高品质产品，就要有自己的高档次的研发设计队伍，还要有先进的生产设备以及生产、管理者进行精艺的生产。

其次，要建立合理、高效、完备的营销模式和系统。再好的产品，卖不出去就不会实现产品的实际价值，更谈不上产品的使用价值，更不要说别人认识你的产品了。如何选择适合自己的营销模式很重要，他是把你的产品变成商品的重要手段。有了好的营销模式，还要有先进高效的营销方法或手段来完成。这些模式、手段、方法等构成了一个完备高效的系统。

第三，要建立高效的物流配送服务系统。高效的服务系统除了把产品及时准确的送到客户的手上外，还要能够随时提供相应的综合的优质的高效的专业服务。

以上三点是对打造一个品牌的基本要求。

中国轴承在现在开始要打造国际行业品牌，除了要具备以上的要求外，个人觉得还要具备以下几方面的条件：

要打破现有国有行业内的不良体制，重新建立具有战略眼光的行业体制和团队；可以考虑利用现有国家行业资源的条件下进行优化组合，这是一个捷径，但需要更大更多的支持。

摆在面前有两条路：

一条是：从零开始，也用百年的时间，能否再造一个中国轴承的国际品牌？

一条是：利用现有的资源和条件，多长时间能再造一个中国轴承的国际品牌？

SKF的发展历程无疑是值得中国轴承的发展学习和借鉴的，同时还有很多国际行业内的著名品牌同样有很多值得学习和借鉴的地方

我知道要打造一个中国轴承的国际品牌之路决不是我们这样简单的一说就成的，他可能需要几代人不懈的追求和努力才可能完成，百年打造了SKF，再一个百年能否打造一个中国轴承的国际品牌？

我现在心痛着，我梦想着，我呼吁着，我期待着，我努力着。。。。。。

2009.06.06

 我的相关日志：